Curso de dirección de proyectos (PMP)

Los objetivos de esta formación son:

• Manejar recursos escasos (tiempo, dinero, personal, etc).
• Establecer una comunicación adecuada
• Gestionar conflictos.
• Cumplir con los requerimientos, internos o contractuales.
• Alcanzar los objetivos empresariales (costes, margen, etc).
• Manejar adecuadamente la incertidumbre y el riesgo
• Tomar decisiones en ambientes de presión y riesgo.
• Prever el futuro y gestionar preventivamente las desviaciones.
• Generar criterio profesional que permita tener una capacidad integradora de todos los grupos funcionales y de todos los participantes clave (Stakeholder).
• Ayudar a entender las lecciones aprendidas.
• Tener una visión global del proyecto y su impacto en el negocio.

A quién va dirigido:

•  Profesionales de cualquier área entre cuyas funciones esté la dirección de proyectos

Duración: 

•  Módulos de 4 horas

Unidad 1.- INTRODUCCIÓN

• Conceptos Fundamentales Dirección/Gestión de Proyectos. 4 horas.
• La Gestión de la INTEGRACIÓN del Proyecto. Introducción al Desarrollo del PLAN BÁSICO del Proyecto 4 horas.

Unidad 2- LOS ACTORES DEL PROYECTOS Y LA NECESIDAD DEL PROYECTO

• Introducción a la Planificación de los Proyectos 4 horas. La Gestión de los STAKEHOLDERS
• Entendiendo la NECESIDAD del Cliente 4 horas. La Gestión de los REQUERIMIENTOS

Unidad 3.- PLANIFICACIÓN BÁSICA DEL PROYECTO

• La Gestión del ALCANCE. 4 horas.
• La Gestión del TIEMPO. 4 horas.
• La Gestión del COSTE. 4 horas.
• La Gestión del RIESGO. 4 horas.

Unidad 4.- LOS OTROS ELEMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN

• La Gestión de la COMUNICACIÓN. 4 horas. La Gestión de los Recursos Humanos.
• La Gestión de la Calidad. 4 horas. La Gestión del Aprovisionamiento